Ниже — типовые симптомы. На аудите мы связываем их с причиной и показываем, где именно “течёт” процесс.
Обращения из форм/чата/почты не доходят до ответственного.
Срыв скорости ответа, меньше встреч и меньше сделок — часть клиентов уходит к конкурентам.
Стадий много, “правил” нет — менеджеры ведут по-разному.
Невозможно управлять: отчёты не помогают, обучение новых сотрудников буксует.
Контакты/компании плодятся, история коммуникаций распадается.
Падает качество базы, ломаются сегменты и аналитика — решения принимаются “вслепую”.
Роботы/триггеры срабатывают не там или мешают процессу.
Рутина растёт, менеджеры саботируют CRM, этапы “двигают руками”.
Не видно узких мест, нет контрольных метрик и SLA.
Непонятно, где теряются деньги: в лидах, в работе менеджеров или в этапах сделки.
Есть список хотелок, но непонятно, что даст эффект.
Бюджет уходит на второстепенное, а ключевые потери остаются.
Коротко: это диагностика вашей CRM и понятные приоритеты — без навязывания внедрения.
Аудит — это не внедрение и не продажа услуг.
Это экспертный разбор текущего состояния вашей CRM:
После аудита вы понимаете:
Отзывы