Scomposition: быстрые заказы и комплексные дизайн-проекты — каждый по своему процессу в CRMСфера деятельности: продажа интерьерных материалов, работа с дизайн-проектами
Город: Москва
Сайт: scomposition.ru
Компания работает через два шоурума. Раньше заявки распределялись вручную, быстрые заказы смешивались с длительными дизайн-проектами, а менеджеры тратили много времени на подборки, согласования с поставщиками и контроль оплат.
Мы разделили работу на короткие и длинные проекты и организовали сопровождение каждого заказа в CRM — от первого обращения до доставки материалов и закрывающих документов.
Задачи клиента- Собирать обращения в единой системе.
- Разделить обработку быстрых заказов и комплексных дизайн-проектов.
- Упорядочить подбор материалов, согласования, оплаты и работу с поставщиками.
- Дать руководителю возможность контролировать состояние каждого проекта.
Результаты внедрения1. Заявки фиксируются в CRM и проходят квалификациюНастроили воронку «Квалификация», в которой менеджер определяет тип проекта и направляет его в соответствующий процесс.
Что это даёт: обращение получает понятный дальнейший маршрут. Менеджер с самого начала различает простой заказ и проект, требующий длительного подбора и нескольких согласований.
2. Быстрые заказы проходят без лишних этаповНастроили воронку «Короткий проект»: подбор материалов, коммерческое предложение, счёт, оплата, заказ у поставщика, доставка и закрывающие документы.
Что это даёт: менеджеру не нужно проводить небольшой заказ через этапы комплексного проекта. Последовательность действий соответствует объёму работы и помогает быстрее переходить к оформлению и исполнению заказа.
3. Длительные проекты сохраняют историю подборов и согласованийНастроили воронку «Длинный проект»: исходные данные, подборки, согласования, смета, договор, поэтапные оплаты, поставки и доставка. Материалы и документы хранятся в CRM.
Что это даёт: менеджеру проще продолжать работу после паузы и восстанавливать договорённости с клиентом. Руководитель видит, что уже согласовано и на каком этапе находится проект.
4. Следующие действия по проекту фиксируются автоматическиНастроили задачи менеджерам на этапах обеих воронок и обязательные поля для параметров заказа, условий оплаты и сведений о поставщике.
Что это даёт: меньше действий приходится держать в памяти. Задачи помогают вовремя возвращаться к проекту, а обязательные поля — собирать необходимые данные по ходу работы.
5. Состояние заказа у поставщика видно в CRMОрганизовали фиксацию запросов, подтверждений наличия, сроков готовности и статуса заказа.
Что это даёт: менеджеру проще найти актуальные сведения и ответить клиенту о ходе поставки. Руководитель может определить, где возникла задержка и требуется ли вмешательство.
6. Оплата и доставка учитываются в процессе сопровожденияНастроили автоматическую генерацию счёта и сценарии получения материалов: самовывоз, доставка со склада или отправка от поставщика. В длинных проектах предусмотрели этапы поэтапной оплаты.
Что это даёт: подготовка счёта требует меньше ручного заполнения, а менеджеру проще учитывать условия расчётов и выбранный способ доставки при выполнении заказа.
7. История покупок клиента обновляется автоматическиНастроили расчёт количества покупок, общей суммы и среднего чека, а также фиксацию дат первой и последней продажи.
Что это даёт: менеджер и руководитель могут оценить историю сотрудничества без отдельного подсчёта по сделкам. Эти данные помогают подготовиться к следующему обращению клиента.
ИтогScomposition получила два понятных процесса:
для быстрых заказов и для комплексных дизайн-проектов. Подборки, согласования, оплаты и сведения о поставках собраны в CRM. Менеджерам проще сопровождать проекты, а руководителю — видеть их состояние и своевременно замечать задержки.